Gruppendynamik

Sei es der Sportverein oder die Familie, jeder Mensch ist im Laufe seines Lebens in vielen Gruppen. Jede Person verhält sich anders im Team und jede Gruppe hat eigene „Gesetze“. Wobei stehts die Zufriedenheit das höchste Ziel jedes Gruppenmitglieds ist. Die Einzelpersonen bemühen sich aber auch um ein „Gleichgewicht der Bedürfnisse“ daraus entsteht die „Gruppendynamik“. In jedem Team gibt es drei Bereiche:

•  Individuum
•  Gruppe
•  Organisation
  

Die Positionen in der Gruppe lassen sich laut R. Schindler so beschreiben:

1. Alpha ist jetzt gerade der und bei genau diesem aktuellen Projektziel der Führer der Gruppe. Alpha motiviert die Gruppe. Wird das Ziel erreicht ist Alpha in seiner Position gestärkt und wird beim nächsten Projekt mit großer Wahrscheinlichkeit wieder der Führer werden
2. Gamma sind alle die das gleiche Ziel wie Alpha haben
3. Omega hat die Rolle des Kritikers, dies ist jemand der nicht so richtig vom Ziel des Projektes überzeugt ist und somit auch viele Gründe nennt die gegen das Erreichen des Ziels sprechen. Diese Gegenargumente sind inhaltlich richtig, wiedersprechen aber der Zielerreichung die Alpha vorgibt.
4. Beta ist „der Mann vom Fach“ er kennt sich genau mit diesem Projekt aus und weiß wie man das Ziel erreichen kann. Beta kann Alpha und somit auch den Gammas wertvolle Tipps geben. Es ist möglich, dass Beta von den Gammas dazu aufgefordert wird die Führung zu übernehmen.

Bei der „Alpha-Omega Rochade“ wird das Alpha zum Omega und umgekehrt. Dies kann zum Beispiel geschehen, wenn sich ein neues Ziel ergibt.


Quelle: M. Burger, Grundlagen der Gruppendynamik

Teambildung nach Bruce Tuckman

Im Studium arbeiten wir laufend in verschiedenen Gruppen von Menschen manchmal ist es angenehm mit anderen „in einem Boot zu sitzen“, weil diese einen helfen und das Projekt voranbringen. Aber manchmal kommt es auch zu Konflikten mit anderen Teammitgliedern. In bestimmten Abschnitten kommen Auseinandersetzungen öfter vor als in anderen. Woran liegt das? Nach einer Recherche wurden mit folgenden vier Phasen der Teambildung bewusst:

froming – storming – norming – performing

1. Forming:
   Die Teammitglieder lernen sich kennen und finden ihre Rollen.
   Verhaltensmerkmale: höflich, vorsichtig, zurückhaltend
2. Stroming:
   Viele Konflikte treten auf und Machtkämpfen werden ausgeführt.
   Verhaltensmerkmale: Ich-Orientierung, Selbstdarstellung, Kampf um informelle Führung
3. Norming:
   Neue Ideen und Gedanken werden den anderen Teammitgliedern offen mitgeteilt. Verhaltensmerkmale: Wir-Gefühl, freundschaftlich, Vertrauen, kooperativ
4. Performing:
   Nun wird die ganze Kraft des Teams in die Erledigung der Aufgabe gesteckt.

• Phasen können wiederholt werden 
• Manchmal kommen Teams nicht in der „Performing-Phase“ an

Quelle: http://de.wikipedia.org/wiki/Teambildung

Teamarbeit, Ta-Da oder Oh-Oh?

Teamarbeit wird in unseren späteren Berufen im Bereich Medien/Softwareentwicklung immer wichtig sein. So ist es möglich, dass wir bei einem Einstellungstest einer Marshmallow Challenge unterzogen werden.

Eine interessante Auswertung des Teamtests macht Tom Wujec in diesem Video (http://www.ted.com/talks/lang/en/tom_wujec_build_a_tower.html). Er führt die Marshmallow Challenge seit einiger Zeit mit verschiedenen Gruppen durch und ist zu folgenden Erkenntnissen gekommen:

Danach bauen die Business Students die schlechtesten Türme. Da sie den EINEN besten Weg suchen um das Problem zu lösen. Die Kindergartenkinder hingegen arbeiten eher darauf los und versuchen während des bauens sich auszuprobieren. Deshalb bauen die Kinder auch deutlich höhere Türme. Die Ingenieure und Architekten sind noch etwas besser als die Kindergartenkinder.

Ich finde es eine sehr interessante Erkenntnis, dass man anhand der Ausbildung/des Berufs zuvor sagen kann welche Gruppe den höchsten Turm aus Spaghetti bauen kann und damit auch welches Team am besten zusammenarbeiten kann.

Damit steht nur noch eine Frage im Raum: Gabs bei euch am Ende der Zeit ein Ta-Da oder ein Oh-Oh? :)


Quelle/weitere Infos: http://marshmallowchallenge.com

Marshmallow Challenge

Hier seht ihr das Ergebnis unseres Teams bei der Marshmallow Challenge (http://karrierebibel.de/marshmallow-challenge-so-finden-sie-heraus-wie-gut-ihr-team-ist/). Aufgabe war es den höchsten Turm, mit einem Marshmallow auf der Spitze, zu bauen. Hierbei waren die Hilfsmittel auf 20 Spaghetti, einen Meter Klebeband, eine Schnur und natürlich das Marshmallow begrenzt.